在這個(gè)大環(huán)保時(shí)代，我們呼吁構(gòu)建“環(huán)境治理共同體”，為努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的愿景而奮斗。

如何構(gòu)建好共同體是實(shí)現(xiàn)生態(tài)綠色發(fā)展的關(guān)鍵，作為社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的一份子，我們都有責(zé)任為環(huán)保貢獻(xiàn)力量。江蘇開能華宇自成立以來便置身于環(huán)保事業(yè)中，致力于生產(chǎn)玻璃鋼水處理罐，所產(chǎn)的介質(zhì)過濾器及軟水器作為預(yù)處理系統(tǒng)中的組成部分，為后續(xù)的水處理流程筑起了第一道防線。

江蘇開能華宇在車間管理上采用“5S管理制度”，2018年著手完善了廠區(qū)垃圾分類制度。

在前期的籌備工作中，我們認(rèn)真總結(jié)揚(yáng)棄其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，立足做好頂層設(shè)計(jì)和路徑規(guī)劃，結(jié)合自身情況，分析垃圾產(chǎn)生的原因，然后對(duì)癥下藥。

在實(shí)施的過程中，員工對(duì)垃圾分類知識(shí)的缺乏是落實(shí)垃圾分類制度的一大難點(diǎn)，因此，給廠區(qū)內(nèi)員工普及“哪些垃圾該分類？”“如何分類？”成了首要任務(wù)，通過知識(shí)的普及，培養(yǎng)員工垃圾分類意識(shí)。

環(huán)保要從源頭抓起，因此，減少垃圾的產(chǎn)生也是此次整頓的重點(diǎn)內(nèi)容，廢料回收使用、色漿集中處理以減少塑料膜或者紙板的使用、通過技術(shù)改革減少原材料的浪費(fèi)等都是重要的舉措。

在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置固定的置物區(qū)以及垃圾桶，由一線員工對(duì)當(dāng)班時(shí)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類，受公司環(huán)保管理專員監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的垃圾計(jì)量稱重，做好統(tǒng)計(jì)。

垃圾是放錯(cuò)地方的資源，垃圾分類是垃圾減量化、資源化、無害化的基礎(chǔ)，是綠色發(fā)展道路上的重要路標(biāo)。做好垃圾分類是社會(huì)的責(zé)任，也是我們企業(yè)和個(gè)人的責(zé)任。

切實(shí)做好垃圾分類，推動(dòng)環(huán)保再升級(jí)，讓碧水藍(lán)天常駐。在環(huán)保這列單向快車上，我們堅(jiān)定信念，我們加速前行。