題記：11月4日至11月6日期間，江蘇開能華宇在無錫靈山進行了“不忘初心，聚力變革”企業文化主題團建活動。這是華宇團隊首次舉辦文化建設主題團建活動，獲得了超出預期的效果。

帶著對這次旅程的期待，我們來到了華宇U型工作坊。總經理沈建華先生在啟動發言中表示，華宇企業就像一艘大船，需要員工團結一致，上下一心，才能勇往直前，實現共同發展。通過華宇自身的今昔對比以及與開能集團的發展歷程的比較，針對公司的現狀，沈總提出了“四不”問題——上下不通；左右不連；能力不足；態度不正。希望通過這次團建活動，華宇管理團隊能深入交流，發現這些問題的癥結所在，統一思想，找到妙方，消除頑疾，同時建立積極向上的企業文化。

華宇品牌成立于1995年，發展至今已有23年的光景，企業規模從最初的7人到現在的160多人，大家都因為某個契機，聚在了華宇，讓華宇成為了一個大家庭。回憶華宇二十多載的歷程，每個人都在大事記墻上留下了自己的足跡，記錄在華宇工作的點滴，見證華宇從最初的積累到慢慢成長，最后實現質的飛躍。

在工作坊的感知環節中，成員們通過觀察外界事物，結合自身的經歷，感受生命的魅力，將自己的感悟凝聚在畫中。

隨后，工作坊模擬世界咖啡的場合，以小組交流結合隨心涂鴉的形式，讓每位成員針對每個話題都分享了自己的感悟和見解。

行程過半，工作坊轉至無錫拈花灣，在安靜的茶館內，團隊成員們跟隨老師的引導，靜默沉思，描繪自己的生命輪盤，由淺入深，層層遞進，深度發掘自我。

屋外小雨淅淅瀝瀝，室內美酒與故事相伴，大家圍坐在桌前，分享自己的童年趣事，傾聽他人的成長經歷。

經過兩天的行動與反思，成員們加深了對華宇的了解，凝練了華宇企業的使命與愿景，找準了自己的定位，集體創作了屬于華宇的雕塑。集個體的力量匯聚水滴的張力，才能創造無限的可能。

很快，我們就迎來了本次團建活動的尾聲。通過兩輪3D沙盤的模擬，從制造、市場、人才三方面入手，我們一同發現了華宇現在存在的問題，深入思考具體的解決對策，在原型畫布上分階段展現了自己半年內的規劃。

在開能華宇這艘大船上，需要掌舵人指引方向，也需要船員們負責日常事務，維護程序的運作，在團隊中各司其職，聚合力朝著同一個目標邁進，共同繪制實現華宇團隊夢想的宏偉藍圖。